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    Abbildung 1: PDCA-Zyklus (Quelle aller Abbildungen: der Autor).

    Risiko- und Chancen-Management im Labor

    Wie lässt sich die neue Akkreditierungs-Forderung der ISO 17025 in der Praxis umsetzen?

    Analytik

    EinleitungRisiken und ChancenPrinzipieller Aufbau eines RisikomanagementsystemsKonsequenzen für das Qualitätskontroll-/PrüflaborStarthilfe für die PraxisVorteile für das LaborFazitAnzeigen
    Dr. Timo Krebsbach1, Prof. Dr. Christa Schröder2, Manuela Pfleger1 · 1HHAC Labor Dr. Heusler GmbH, Stutensee · 2Hochschule Albstadt-Sigmaringen, Sigmaringen

    Die Beschäftigung mit Risiken und Chancen ist täglich gelebte Praxis in allen Unternehmen und fundamentale Voraussetzung, um am Markt zu bestehen. Während insbesondere größere Kapitalgesellschaften rechtlich längst zum kontinuierlichen Betreiben eines Risikomanagementsystems verpflichtet sind, betrifft die Forderung nach einem risikobasierten Ansatz nun auch alle Qualitätskontroll-/Prüflabore, die gemäß ISO 17025 akkreditiert sind und damit gleichzeitig die Anforderungen der ISO 9001 erfüllen