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    Abb. 1: Umsatzentwicklung/Betäubungsmittel 2002 bis 2010 (Quelle: NPI (Insight Health)).

    Planung und Realisierung eines Betäubungsmittellagers unter besonderer Berücksichtigung von sicherheitsrelevanten Systemen

    Logistik

    Wachstumsmarkt BetäubungsmittelOutsourcing von BTM-LagerungPlanungsphase für das BTM-LagerAllgemeine rechtliche VorschriftenRichtlinien der BundesopiumstelleUmsetzungFazit

    Zusammenfassung

    Im nachfolgenden Beitrag wird die Planung und Realisierung eines Betäubungsmittellagers des Pharmadienstleisters Med-X-Press GmbH in Goslar dargestellt. Es werden Aspekte des Entscheidungsprozesses und der baulichen Durchführung fokussiert auf sicherheitsrelevante Fragestellungen beschrieben. Die Koordinierung von gesetzlichen Vorgaben einerseits und der Anspruch potenzieller Kunden andererseits haben zum Einbau eines videosensorischen Überwachungssystems geführt, das über die Anforderungen des Gesetzgebers hinausgeht und einen Mehrwert an Sicherheit für das Unternehmen, seine Mitarbeiter und vor allem für den Kunden gewährleistet.

    Karl-Heinz Dörhage · Med-X-Press GmbH, Goslar
    Ursula Jung,Goslar
    Uwe Könnecker, · Bosch Sicherheitssysteme GmbH, Grasbrunn

    Korrespondenz:

    Karl-Heinz Dörhage, Med-X-Press GmbH, Pracherstieg 1, 38644 Goslar; e-mail: K.Doerhage@med-x-press.de

    Karl-Heinz Dörhage
    Karl-Heinz Dörhage, Betriebswirt und Speditionskaufmann, war in führenden Positionen bei unterschiedlichen Logistikunternehmen tätig. Von 1990 bis 2005 arbeitete Dörhage in verantwortlicher Funktion bei Danzas/ Deutsche Post AG/ DHL und war zuletzt Leiter des DHL-Health Care Sektors. 2005 gründete Dörhage die Firma Med-X-Press in Goslar. Der Pharmadienstleister profilierte sich zunächst als Musterversender
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