Header
 
Login
 

Privatsphäre-Einstellungen

Wir verwenden Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind unerlässlich, während andere uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrungen zu verbessern.

Notwendig Statistik Marketing
Auswahl bestätigen
Weitere Einstellungen

Hier finden Sie eine Übersicht aller verwendeten Cookies. Sie können ganzen Kategorien Ihre Zustimmung geben oder weitere Informationen anzeigen und bestimmte Cookies auswählen.

Alle auswählen
Auswahl bestätigen
Notwendig Cookies
Wesentliche Cookies ermöglichen grundlegende Funktionen und sind für die ordnungsgemäße Funktion der Website erforderlich.
Statistik Cookies
Statistik-Cookies sammeln anonym Informationen. Diese Informationen helfen uns zu verstehen, wie unsere Besucher unsere Website nutzen.
Marketing Cookies
Marketing-Cookies werden von Werbekunden oder Publishern von Drittanbietern verwendet, um personalisierte Anzeigen zu schalten. Sie tun dies, indem sie Besucher über Websites hinweg verfolgen
Zurück
    Merken
    Abb. 1:
    Der Ingenieur links ist überwiegend logisch / fachlich orientiert, er trifft meist logische Entscheidungen. Das Teammitglied rechts ist mehr emotional orientiert und entscheidet meist über das Bauchgefühl. Die Brücke zwischen beiden ist die soziale Kompetenz.

    Soziale Kompetenz – Chancen von Ingenieuren im GMP-Umfeld

    Gute Lösungen realisieren über Vertrauen schaffen

    Pharmakontext

    1. Case Study: Einführung einer GMP-konformen Software für ein neues Werk2. Projektleiter muss das Vertrauen seiner Teammitglieder gewinnen3. Zurückgewinnen von verlorenem Vertrauen4. Vertrauen der Auftraggeber gewinnen bzw. wiedergewinnenFazit
    Keywords: 

    Key Words Ingenieure in GMP  |  FDA-Compliance  |  soziale Kompetenz  |  Management Skills  |  Vertrauen aufbauen  |  Projektmanagement  |  GMP und Innovation  

    Zusammenfassung

    Das Besondere am Qualitätsstandard GMP (Good Manufacturing Practice) ist die indirekte Aufforderung, Innovationen zu realisieren. Denn dieses Regelwerk schreibt keine MUSS-Vorgaben vor, sondern gibt SOLL-Empfehlungen, die bei richtiger Interpretation und Umsetzung viel Gestaltungsspielraum zulassen. Voraussetzung hierfür sind die richtigen Fachkenntnisse, aber auch die Persönlichkeiten, die Innovationen realisieren können und wollen. Bei der Planung und Konzeption von technischen Anlagen können Ingenieure ihre grundsätzlich eher logische Betrachtungsweise in Vorteile umwandeln: Sie sind meist sehr gut in der Lage, auch komplexe Situationen und Abläufe gedanklich durchzuspielen. Zusätzlich steigen die Chancen optimaler Lösungen, wenn sie die emotionalen Befindlichkeiten der beteiligten Teammitglieder mit einbeziehen. Ein wichtiges Element ist das gegenseitige Vertrauen aller am Projekt beteiligter Personen. Dazu soll dieser Beitrag Tipps und Vorgehensweisen aufzeigen.

    Dr. Reinhardt Bergauer · PP PHARMA PLANING, Freiburg

    Korrespondenz:

    Dr. Reinhardt Bergauer, PP PHARMA PLANING, Bismarckallee 2a, 79098 Freiburg;
    e-mail: r.bergauer@pp-pharma-planing.de

    Zusammenfassung

    Das Besondere am Qualitätsstandard GMP (Good Manufacturing Practice) ist die indirekte Aufforderung, Innovationen zu realisieren. Denn dieses Regelwerk schreibt keine MUSS-Vorgaben vor, sondern gibt SOLL-Empfehlungen, die bei richtiger Interpretation und Umsetzung viel Gestaltungsspielraum zulassen. Voraussetzung hierfür sind die richtigen Fachkenntnisse, aber auch die Persönlichkeiten, die Innovationen realisieren können und wollen. Bei der Planung und Konzeption von

    ePaper und / oder Print? Sie haben die Wahl!
    Sie haben TechnoPharm | Tech4Pharma / cleanroom & processes für sich entdeckt und möchten auf alle Beiträge und Ausgaben Zugriff haben?

    Dann registrieren Sie sich noch heute kostenlos und genießen Sie sofort alle Möglichkeiten – recherchieren, lesen, downloaden.