Header
 
Login
 

Privatsphäre-Einstellungen

Wir verwenden Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind unerlässlich, während andere uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrungen zu verbessern.

Notwendig Statistik Marketing
Auswahl bestätigen
Weitere Einstellungen

Hier finden Sie eine Übersicht aller verwendeten Cookies. Sie können ganzen Kategorien Ihre Zustimmung geben oder weitere Informationen anzeigen und bestimmte Cookies auswählen.

Alle auswählen
Auswahl bestätigen
Notwendig Cookies
Wesentliche Cookies ermöglichen grundlegende Funktionen und sind für die ordnungsgemäße Funktion der Website erforderlich.
Statistik Cookies
Statistik-Cookies sammeln anonym Informationen. Diese Informationen helfen uns zu verstehen, wie unsere Besucher unsere Website nutzen.
Marketing Cookies
Marketing-Cookies werden von Werbekunden oder Publishern von Drittanbietern verwendet, um personalisierte Anzeigen zu schalten. Sie tun dies, indem sie Besucher über Websites hinweg verfolgen
Zurück
    Merken
    Abbildung 1: Businessanforderungen mit Produktverständnis und Prozesswissen verknüpfen (Quelle aller Abbildungen: NNE/Oliver Gottlieb).

    Technologie-Transfer von pharmazeutischen Prozessen

    Maschinen- und Anlagenbau

    EinleitungStakeholderDie Technologie-Transfer-OrganisationBetrachtungen zum Technologie-TransferRegulative Anforderungen an regulierte Produkte (Arzneimittel): Welche Änderungen sind möglich?Der realistische und der gewünschte ZeitplanFazit
    Keywords: 

    Key WordsTechnologie-Transfer |  Pharmazeutische Industrie |  Launch-Plant-to Large-Scale-Produktion  |  F&E/R&D-to-launch-plant-Produktion 

    Zusammenfassung

    Das Ziel von Technologie-Transfer-Aktivitäten ist es, Produkt- und Prozesswissen zwischen Entwicklung (R&D) und Herstellung, Launch-Plant- und Large-Scale-Produktion oder zwischen einer „alten“ und „neuen“ Produktionsstätte erfolgreich zu transferieren, um ein Produkt auf den Markt zu bringen oder dort zu halten. Dieses Wissen formt die Basis für den Herstellungsprozess und dessen Kontrolle, Prozessvalidierungsverfahren und kontinuierliche Qualitätsverbesserung (ICH Q10). Ein gut geplantes und durchdachtes Technologie-Transferprojekt wird immer dann erforderlich, wenn der Prozesstransfer intern durchgeführt wird, von einer Produktionsstätte zur anderen, in der eigenen Firma oder zu einem Lohnhersteller. Dabei müssen diese Projekte minutiös geplant werden, ohne den Überblick zu verlieren oder die Wichtigkeit kleiner Details zu vernachlässigen. Dieser Beitrag befasst sich mit den Grundsätzen des Technologie-Transfers von einer alten, bestehenden Launch-Plant zu einer neuen Produktionsstätte und berücksichtigt dabei diverse Stolperfallen, die bei einem solchen Prozess entstehen können.

    Oliver Gottlieb · NNE A/S, Virum (Dänemark)

    Korrespondenz:

    Oliver Gottlieb, Principal Consultant, NNE A/S, Bredevej 2, 2830 Virum (Dänemark); e-mail: sogt@nne.com

    Oliver Gottlieb
    Oliver Gottlieb verfügt über mehr als 16 Jahre Erfahrung in der Pharmaindustrie. Während dieser Zeit war er im Projektmanagement und Engineering tätig und hat operationelle Aufgaben übernommen. Er studierte an der Universität Karlsruhe Chemieingenieurwesen/Verfahrenstechnik. Danach war er 2 Jahre bei Bosch/Hüttlin als Projektmanager und Prozessingenieur für Fluid-Bed-Anlagen und danach 2 Jahre bei Ferring Pharmaceuticals in St. Prex (Schweiz) tätig. Seit 2007 ist er bei
    ePaper und / oder Print? Sie haben die Wahl!
    Sie haben TechnoPharm | Tech4Pharma / cleanroom & processes für sich entdeckt und möchten auf alle Beiträge und Ausgaben Zugriff haben?

    Dann registrieren Sie sich noch heute kostenlos und genießen Sie sofort alle Möglichkeiten – recherchieren, lesen, downloaden.