Ausland
Zusammenfassung
Pharmalogistik – Fokus Afrika und Lateinamerika
Mit einer kumulierten jährlichen Wachstumsrate von 8–11 % bieten die Schwellenmärkte Lateinamerika und Afrika Pharmaunternehmen spannende geschäftliche Perspektiven. Beide Regionen bestehen jedoch aus hochgradig heterogenen Einzelmärkten, die sich hinsichtlich politischer Landschaft, wirtschaftlicher Entwicklung und Pharmawachstum stark unterscheiden. Ein einheitlicher Marktansatz ist daher nicht möglich. Darüber hinaus stellen illegale Arzneimittel und GDP-Konformität diese Märkte vor große Herausforderungen. Sicherheitsprobleme, Preisdruck und hohe Inflationsraten verschärfen die Situation.
Aufgrund dieser Herausforderungen wurden viele Pharmaprodukte per Luftfracht direkt in die großen Städte innerhalb der Zielländer importiert. Mit verbesserten GDP-konformen Infrastrukturlösungen nutzen mehr und mehr Pharmaunternehmen regionale Hubs. Neben den etablierten Hub-Lokationen Panama für lateinamerikanische Märkte und Südafrika für die afrikanischen Märkte entwickeln sich aktuell alternative Hub-Lokationen.
Basierend auf realen Projekterfahrungen, beleuchtet dieser Artikel die aktuelle Situation und neueste Entwicklungen bezüglich der Pharmalogistik in Lateinamerika und Afrika.
Andreas Gmür is the partner responsible for the Consulting Line Logistics at Camelot Management Consultants. He started his career in the Logistics Service Provider (LSP) Industry – developing innovative logistics concepts and services for LSP. Ten years ago, Andreas joined Camelot Management Consultants to advise pharmaceutical and chemical customers in logistics topics from strategy definition to supply chain network design to organizational setup to transformation of process and IT landscapes. |
Kerstin Feurer is a logistics consultant at Camelot Management Consultants. As an expert in |