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    Figure 1
    Pharmaceutical Process (source of all figures: the authors).

    Quality of Pharmaceuticals and Outsourcing

    Understanding the Inherent Risks to the Patient – Part 1

    Fachthemen

    1. Introduction2. Key Facts of Outsourcing3. Advantages and Disadvantages of Outsourcing4. Pharmaceutical Manufacturing5. The Pharmaceutical Manufacturing Supply Chain6. Outsourcing of Pharmaceutical Manufacturing7. Why do Companies Source Drugs from China and India?

    Zusammenfassung

    Qualität von Arzneimitteln und Outsourcing: Die damit verbundenen Risiken für den Patienten verstehen

    Dieser Beitrag gibt einen umfassenden Überblick über das Outsourcing in der pharmazeutischen Produktion. Er erörtert die Motivation der Industrie, die Vorteile von Outsourcing – insbesondere nach China und Indien – zu nutzen aber auch die damit verbundenen Nachteile. Die wichtigsten Fakten zu Qualitätsproblemen im Zusammenhang mit Outsourcing werden anhand von Beispielen erläutert. Die zunehmende Komplexität der Lieferketten in der Pharmaproduktion und eine erschwerte Überwachung der Zulieferer mit dem Verlust der Kontrolle sind dabei nur eine Erklärung. Außerdem wird beschrieben, wie sich das Outsourcing auf die Qualitätsrisiken auswirkt, und mit Beispielen aus der Vergangenheit verdeutlicht. Um diese Risiken zu mindern, werden praktische Ratschläge für etwa die Due-Diligence-Prüfung von Lieferanten, die Auswahl und Bewertung von Auftragnehmern und die Erzielung operativer Exzellenz beim Outsourcing gegeben. Abschliessend wird ein Vergleich zwischen Outsourcing und interner Fertigung aus Kosten- und Risikosicht gezogen.

    PhD Prabir K. Basu1, Prof. Dr. Thomas Friedli2, PhD Nuala Calnan31Mount Prospect (USA) 2 · Institut for Technology Management, University St.Gallen, St.Gallen (Switzerland) 3 · BioPharm Excel, Dublin (Ireland)
    Prabir K. Basu
    is an independent consultant advising on pharmaceutical manufacturing, OPEX and cGMP issues. He has been collaborating with the University of St.Gallen on research in operational excellence (OPEX) and in pharmaceutical manufacturing since 2006. He has over 30 years of experience in state-of-the-art pharmaceutical development and manufacturing, cGMP, regulatory issues, leadership, and operational excellence. Basu worked in the pharmaceutical