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Unternehmensrestrukturierungen in der Pharmaindustrie als Voraussetzung für wertorientiertes Wachstum

Dr. Gerrit Fleige¹, Marc P. Philipp² und Alexander Meyer auf der Heyde³

Universitätsklinikum Charite¹, Berlin, Accenture GmbH², Berlin, und Accenture GmbH³, Kronberg

Intensive Bemühungen der letzten Jahre haben sich bei vielen Unternehmen in der Pharmaindustrie sichtbar positiv auf die Bereinigung der Kostenbasis und somit auf die Verbesserung der Ertragsseite ausgewirkt. Doch Pharma-Führungskräfte haben erkannt, dass sich nachhaltige Wertsteigerung nur durch Wachstum erzielen lässt und diskutieren derzeitig die Strategiedebatte neu. Es scheint, als werde die Phase der internen Konsolidierung und Restrukturierung nunmehr durch eine Phase der reinen Wachstumsorientierung abgelöst. Die anstehenden Herausforderungen der Pharmabranche sind jedoch mit einem radikalen Wechsel der strategischen Ausrichtung nicht zu lösen. Pharmamanager müssen vielmehr integrative und wachstumsunterstützende Restrukturierungsinitiativen entwickeln, um heute die Voraussetzungen für die Unternehmenswertsteigerungen von morgen zu schaffen.