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    Abb. 1: Zielsystem im Top-down-/Bottom-up-Management.

    Aus der Praxis für die Praxis: Etablierung schlanker Strukturen

    Teil 1: Die schlanke visualisierte Leitlinie zur erfolgreichen Lean-Management-Projektarbeit

    GMP-Expertenforum

    1. Einleitung2. Die Visualisierung als Grundlage des Lean-Management-Erfolges: Tue Gutes und zeige es3. Das Lean-Element der Visualisierung: Einfach machen – einfach machen
    Dr. Ing. Heiner Mählck · Unternehmensberatung in Bewegung, Duisburg
    Dr. Ing. Heiner Mählck
    ist Inhaber der Unternehmensberatung in Bewegung in Duisburg und Experte für die Umsetzung von Lean-Management, Produktplanung und -steuerung, Gruppenarbeitsprinzipien, ganzheitlich orientierten Innovationsprojekten und praxisgerechtem Shopfloor Management. Neben seiner Tätigkeit in zahlreichen Gremien und Ausschüssen sowie in der Aus- und Weiterbildung u. a. auch in Unternehmen der phamazeutischen Industrie publizierte er Bücher und zahlreiche Fachbeiträge vor allem zu dem Themenspektrum zukunftsorientierte Unternehmensentwicklung.

    1. Einleitung

    1.1 Die bestehende