Header
 
Login
 

Privatsphäre-Einstellungen

Wir verwenden Cookies auf unserer Website. Einige von ihnen sind unerlässlich, während andere uns helfen, diese Website und Ihre Erfahrungen zu verbessern.

Notwendig Statistik Marketing
Auswahl bestätigen
Weitere Einstellungen

Hier finden Sie eine Übersicht aller verwendeten Cookies. Sie können ganzen Kategorien Ihre Zustimmung geben oder weitere Informationen anzeigen und bestimmte Cookies auswählen.

Alle auswählen
Auswahl bestätigen
Notwendig Cookies
Wesentliche Cookies ermöglichen grundlegende Funktionen und sind für die ordnungsgemäße Funktion der Website erforderlich.
Statistik Cookies
Statistik-Cookies sammeln anonym Informationen. Diese Informationen helfen uns zu verstehen, wie unsere Besucher unsere Website nutzen.
Marketing Cookies
Marketing-Cookies werden von Werbekunden oder Publishern von Drittanbietern verwendet, um personalisierte Anzeigen zu schalten. Sie tun dies, indem sie Besucher über Websites hinweg verfolgen
Zurück
    Merken
    Abb. 1: Zukünftige Veränderungen in der Pharma Supply Chain der Hersteller und die daraus resultierenden Konsequenzen für die Supply-Chain-Ziele.

    Supply-Chain-Strukturen und -Abläufe in der Pharmaindustrie

    Aktuelle Modelle und Trends vor dem Hintergrund einer sich verändernden Umwelt

    Technik

    1. Einleitung2. Was die Pharma Supply Chain zukünftig leisten muss3. Supply-Chain-Strukturen, -Abläufe und -Trends im Hinblick auf Kosteneffizienz und Reaktionsfähigkeit4. Fazit

    Abstract

    Supply Chain Structures and Processes in the Pharmaceutical Industry/Current models and trends in a changing environment

    A long time pharmaceutical manufacturers designed their supply chains with regard to two major objectives: supply availability and supply reliability. In line with an increasing cost awareness and varying market characteristics this changes more and more. Besides supply availability and supply reliability, cost efficiency and the ability to respond become increasingly important. Within a study among seven global players from the pharmaceutical industry, the BWI Center for Industrial Management of ETH Zurich (Switzerland) was able to analyze to what extent this development already affects current supply chain structures and processes. Moreover, the study indicates the future measures that supply chain managers foresee in order to improve cost efficiency and responsiveness.

    Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Stephan Verhasselt1, Dr. Gunter Festel2, Prof. Dr. Paul Schönsleben1 · BWI Betriebswissenschaftliches Zentrum1 und · Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement2,
    · Eidgenössische Technische Hochschule (ETH) Zürich (Schweiz)

    Zusammenfassung

    Supply-Chain-Strukturen und -Abläufe von Pharmaherstellern wurden lange Zeit durch eine Umsetzung hoher Lieferfähigkeit und Lieferzuverlässigkeit geprägt. Mit steigendem Kostenbewusstsein und sich verändernden Marktbedingungen verschiebt sich dieser Fokus allmählich. Neben Lieferfähigkeit und Lieferzuverlässigkeit gewinnen Kosteneffizienz und Reaktionsfähigkeit in der