Inwieweit wird die Umsetzung der Gesundheitsreform den Forschungsstandort Deutschland weiter schwächen? / Pharmaverbände beklagen Folgen des GMG

Rubrik: Aspekte

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1051 (2004))

Rahner E

Inwieweit wird die Umsetzung der Gesundheitsreform den Forschungsstandort Deutschland weiter schwächen? / Pharmaverbände beklagen Folgen des GMG / Rahner E

In Wort und Bild 09/2004

Rubrik: In Wort und Bild

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1063 (2004))

In Wort und Bild 09/2004 /

Info-Börse 09/2004

Rubrik: Info-Börse

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1062 (2004))

Info-Börse 09/2004 /

IMS HEALTH: Aktuelle Daten zum GKV-Arzneimittelmarkt in Deutschland 09/2004

Rubrik: Aktuelles

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1060 (2004))

IMS HEALTH: Aktuelle Daten zum GKV-Arzneimittelmarkt in Deutschland 09/2004 /

Mechanismen der Artbildung

Rubrik: Aus Wissenschaft und Forschung

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1057 (2004))

Reitz M

Mechanismen der Artbildung / Reitz M
Mechanismen der Artbildung Zu einer Art gehören Individuen, die untereinander fruchtbare Nachkommen zeugen können. Dabei gibt es entlang einer Zeitachse regelmäßig Neuentwicklungen. Bei einer allopatrischen Artbildung werden Populationen einer ursprünglichen Art isoliert und entwickeln sich dann eigenständig fort, bis zuletzt eine neue Art entsteht. Bei einer sympatrischen Artbildung entstehen unabhängig von einer Isolation Individuen mit Merkmalen und Eigenschaften, die eine erfolgreiche Kreuzung mit anderen Individuen der ursprünglichen Art nicht mehr zulassen. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2004  

Arzneimittelpreise - Meinungen und Vergleiche

Rubrik: Streiflichter

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1054 (2004))

Fink-Anthe C

Arzneimittelpreise - Meinungen und Vergleiche / Fink-Anthe C

EMEA and EU Commission - Topical News / A New proposal for Council Regulation on the fees payable to the European Medicines Agency

Rubrik: europharm

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1090 (2004))

Friese B

EMEA and EU Commission - Topical News / A New proposal for Council Regulation on the fees payable to the European Medicines Agency / Friese B

Pharmakovigilanz / BfArM und PEI legen Entwurf einer 4. Bekanntmachung zur Anzeige von Nebenwirkungen vor

Rubrik: europharm

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1092 (2004))

Kroth E

Pharmakovigilanz / BfArM und PEI legen Entwurf einer 4. Bekanntmachung zur Anzeige von Nebenwirkungen vor / Kroth E

Neue Betrachtungsweise für Product Lifecycle Management bei pharmazeutischen Produkten

Rubrik: Pharma-Markt

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1079 (2004))

Illert G

Neue Betrachtungsweise für Product Lifecycle Management bei pharmazeutischen Produkten / Illert G
Neue Betrachtungsweise für Product Lifecycle Management bei pharmazeutischen Produkten Dr. Simone Seiter und Günther Illert Capgemini Deutschland GmbH, Sulzbach Über die tatsächliche Rolle von Product Lifecycle Management (PLM) in der Pharmaindustrie wird weltweit kontrovers diskutiert, und nach Expertenmeinungen lassen Pharmaunternehmen wesentliche Chancen ungenutzt, den Wert ihrer Produkte im Verlauf ihres Lebenszyklusses zu verbessern. In einer bislang einzigartigen Studie zu diesem Thema hat Capgemini gemeinsam mit der Economist Intelligence Unit die Frage nach der Bedeutung und den derzeitigen Ansätzen zur Umsetzung von PLM im Bereich der Pharmaindustrie untersucht. Weltweit wurden mehr als 70 Top-Führungskräfte von Life Sciences-Unternehmen befragt, und über 8000 Ärzte haben wiederum ihre Sicht zu den Ansätzen von PLM der Pharmaindustrie dargestellt. Darüber hinaus wurden zahlreiche Gespräche mit öffentlichen und privaten Kostenträgern geführt. Von den befragten Führungskräften glauben 90 %, daß die Wichtigkeit von PLM innerhalb der nächsten fünf Jahre zunehmen wird, 60 % gehen sogar von einem signifikanten Zuwachs aus. Allerdings gibt es heute noch zahlreiche Schwachpunkte in Konzeption und Umsetzung von PLM in der täglichen Praxis. Aber die Studie zeigt auch verschiedene Ansatzpunkte für optimierte PLM-Aktivitäten auf. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2004  

Vom Blockbuster-Modell zur Open-Market-Innovation / Ein Ansatz zur strategischen Neuorientierung in der Pharma-Industrie / Teil 2

Rubrik: Pharma-Markt

(Treffer aus pharmind, Nr. 09, Seite 1074 (2004))

Duelli J

Vom Blockbuster-Modell zur Open-Market-Innovation / Ein Ansatz zur strategischen Neuorientierung in der Pharma-Industrie / Teil 2 / Duelli J
Vom Blockbuster-Modell zur Open-Market-Innovation Ein Ansatz zur strategischen Neuorientierung in der Pharma-Industrie Teil 2*) Dr. Jochen Duelli und Dr. Andreas van d e Locht Bain & Company Germany, Inc., München Die Pharmaindustrie braucht neue Geschäftsmodelle. Denn die opportunistische Blockbuster-Strategie, mit der sie lange Zeit erfolgreich war, stößt immer mehr an ihre Grenzen: Die Kosten für ein erfolgreich am Markt eingeführtes Medikament sind inzwischen so stark gestiegen, daß der Return on Investment (ROI) inzwischen unter die Kapitalkosten gesunken ist. Das Kernproblem, die durch die drastisch gesunkene F&E-Produktivität entstehende In-novationslücke, läßt sich auch durch Fusionen nicht lösen. Es gibt auch kein neues strategisches Patentrezept. Wohl aber haben Geschäftsmodelle nach Maß, die den veränderten Anforderungen gerecht werden, vier Grundelemente gemeinsam: Fokussierung auf die tatsächlichen Kernkompetenzen des Unternehmens, mehr indikationsbezogene Problemlösungen, strategische Partnerschaften statt Alleingang, marktorientierte statt funktionale Organisation. Daraus ergeben sich Konsequenzen für den Innovationsprozeß, in dem die entscheidenden Weichen für den wirtschaftlichen Erfolg gestellt werden. Der gemeinsame Nenner heißt dabei mehr Offenheit im Innern wie nach außen - kurz: Open-Market-Innovation. Was dieser Ansatz konkret bedeutet und wie die Pharmaindustrie daraus Nutzen ziehen kann, wird im nachstehenden zweiten Teil der Publikationsfolge beschrieben. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2004