Unternehmensrestrukturierungen in der Pharmaindustrie als Voraussetzung für wertorientiertes Wachstum

Rubrik: Fachthemen

(Treffer aus pharmind, Nr. 01, Seite 56 (2007))

Fleige G

Unternehmensrestrukturierungen in der Pharmaindustrie als Voraussetzung für wertorientiertes Wachstum / Fleige G
Unternehmensrestrukturierungen in der Pharmaindustrie als Voraussetzung für wertorientiertes Wachstum Dr. Gerrit Fleige1, Marc P. Philipp2 und Alexander Meyer auf der Heyde3 Universitätsklinikum Charite1, Berlin, Accenture GmbH2, Berlin, und Accenture GmbH3, Kronberg Intensive Bemühungen der letzten Jahre haben sich bei vielen Unternehmen in der Pharmaindustrie sichtbar positiv auf die Bereinigung der Kostenbasis und somit auf die Verbesserung der Ertragsseite ausgewirkt. Doch Pharma-Führungskräfte haben erkannt, dass sich nachhaltige Wertsteigerung nur durch Wachstum erzielen lässt und diskutieren derzeitig die Strategiedebatte neu. Es scheint, als werde die Phase der internen Konsolidierung und Restrukturierung nunmehr durch eine Phase der reinen Wachstumsorientierung abgelöst. Die anstehenden Herausforderungen der Pharmabranche sind jedoch mit einem radikalen Wechsel der strategischen Ausrichtung nicht zu lösen. Pharmamanager müssen vielmehr integrative und wachstumsunterstützende Restrukturierungsinitiativen entwickeln, um heute die Voraussetzungen für die Unternehmenswertsteigerungen von morgen zu schaffen. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2007  

Datenmanagement und -Analysen für F&E-Projekte im Genomics- und Proteomics-Zeitalter / Knowledge Management-Systeme zur effizienteren Entscheidungsfindung bei F&E neuer Wirkstoffkandidaten

Rubrik: Fachthemen

(Treffer aus pharmind, Nr. 11, Seite 1113 (2002))

Fleige G

Datenmanagement und -Analysen für F&E-Projekte im Genomics- und Proteomics-Zeitalter / Knowledge Management-Systeme zur effizienteren Entscheidungsfindung bei F&E neuer Wirkstoffkandidaten / Fleige G
Datenmanagement und -Analysen für F&E-Projekte im Genomics-und Proteomics-Zeitalter Knowledge Management-Systeme zur effizienteren Entscheidungsfindung bei F&E neuer Wirkstoffkandidaten Dr. Gerrit Fleige, Tobias Hoppe, Dr. Christoph Schnorr und Dr. Reinhard Müller-Gerharz Accenture GmbH, Berlin Die wissenschaftlichen Fortschritte durch Genomics und Proteomics sowie neue biotechnologische High Throughput-Verfahren haben in den letzten Jahren zu einer steigenden Zahl potentieller Wirkstoff-Kandidaten in der pharmazeutischen Forschung und Entwicklung (F&E) sowie einer immensen Flut an Daten geführt. Gleichzeitig zwingen die knappen Ressourcen zur schnellen und richtigen Selektion der vielversprechendsten Kandidaten. Da die anfallenden Daten meist in unterschiedlichen Systemen vorliegen, sind sie nicht für alle Gruppen von Entscheidungsträgern in vollem Umfang zugänglich. Eine der größten Herausforderungen für F&E-Abteilungen besteht darin, eine Strategie zu entwickeln, welche die Verarbeitung der enormen Datenmengen auf die spezifischen Bedürfnisse abstimmt und effizient nutzt, um die Zuverlässigkeit und Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung zu steigern. Wesentliche Bausteine sind die Integration von Datenmanagement mit einer intelligenten Datenanalyse ergänzt durch ein Knowledge Management-System. Um dieses komplexe System wirkungsvoll zur Entscheidungsfindung zu nutzen, sollten die Komponenten in einer Anwenderoberfläche integriert werden, so daß sämtliche Daten parallel für alle Ebenen verfügbar sind. Die effektive Nutzung der steigenden Daten- und Informationsmenge mittels systematischer IT-Unterstützung ist die Basis für schnelle und zielführende Entscheidungen und damit für den langfristigen Erfolg von F&E.     © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2002