Aktivitäten des COMP 08/2004

Rubrik: europharm

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 976 (2004))

Throm S

Aktivitäten des COMP 08/2004 / Throm S

Bekanntmachung zum Deutschen Arzneibuch 2004 / Bekanntmachung zum Europäischen Arzneibuch / Deutsches Arzneibuch und Europäisches Arzneibuch

Rubrik: Arzneibücher

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 978 (2004))

Auterhoff G

Bekanntmachung zum Deutschen Arzneibuch 2004 / Bekanntmachung zum Europäischen Arzneibuch / Deutsches Arzneibuch und Europäisches Arzneibuch / Auterhoff G

Bildung von Festbetragsgruppen der Stufe 2 und Rechtsschutz der pharmazeutischen Industrie

Rubrik: Gesetz und Recht

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 983 (2004))

Dierks C

Bildung von Festbetragsgruppen der Stufe 2 und Rechtsschutz der pharmazeutischen Industrie / Dierks C
Bildung von Festbetragsgruppen der Stufe 2 und Rechtsschutz der pharmazeutischen Industrie Priv.-Doz. Dr. Dr. Christian Dierks und Dr. Gerhard Nitz Rechtsanwälte Dierks & Bohle, Berlin Die Novellierung des Festbetragsrechts durch das GKV-Modernisierungsgesetz (GMG) zielt zentral auf die Ermöglichung von Festbeträgen für sog. Analogarzneimittel. Aus diesem Anlaß werden einige Vorgaben der Festbetragsgruppenbildung der Stufe 2 analysiert. Außerdem werden vor dem Hintergrund der Festbetragsentscheidung des Bundesverfassungsgerichts vom 17. 12. 2002 weiterhin bestehende Rechtsschutzmöglichkeiten pharmazeutischer Unternehmen gegen eine rechtswidrige Festbetragsgruppenbildung dargestellt. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2004  

Die wichtigsten Änderungen des Arzneimittelgesetzes im Rahmen der 12. AMG-Novelle / Teil 2: Neuregelungen im Bereich Klinische Prüfung und sonstige Regelungen

Rubrik: Gesetz und Recht

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 987 (2004))

Franken A

Die wichtigsten Änderungen des Arzneimittelgesetzes im Rahmen der 12. AMG-Novelle / Teil 2: Neuregelungen im Bereich Klinische Prüfung und sonstige Regelungen / Franken A

Essentials aus dem Sozialrecht 08/2004

Rubrik: Gesetz und Recht

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 993 (2004))

Essentials aus dem Sozialrecht 08/2004 /

Bericht von der Börse 08/2004

Rubrik: Wirtschaft

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 1000 (2004))

Batschari A

Bericht von der Börse 08/2004 / Batschari A

Info-Börse 07/2004

Rubrik: Info-Börse

(Treffer aus pharmind, Nr. 07, Seite 833 (2004))

Info-Börse 07/2004 /

Lebensraum Mensch

Rubrik: Aus Wissenschaft und Forschung

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 934 (2004))

Reitz M

Lebensraum Mensch / Reitz M
Lebensraum Mensch Der menschliche Organismus stellt für andere Lebensformen ein Ökosystem dar. Sowohl die äußeren als auch die inneren Oberflächen eines Menschen sind besiedelt. Mund und Darmbereich sind besonders dicht besiedelt, wobei prokaryotische Zellen überwiegen. Im Darm helfen die Siedler bei der Verdauung, produzieren lebenswichtige Wirkstoffe und verhindern das Festsetzen von Krankheitserregern. Sogar größere tierische Lebensformen können in und auf dem Menschen dauerhaft leben. Es handelt sich um verschiedene Würmer, Milben, Flöhe und Läuse. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2004  

IMS HEALTH: Aktuelle Daten zum GKV-Arzneimittelmarkt 08/2004

Rubrik: Aktuelles

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 937 (2004))

IMS HEALTH: Aktuelle Daten zum GKV-Arzneimittelmarkt 08/2004 /

Vom Blockbuster-Modell zur Open-Market-Innovation / Ein Ansatz zur strategischen Neuorientierung in der Pharma-Industrie / Teil 1

Rubrik: Pharma-Markt

(Treffer aus pharmind, Nr. 08, Seite 943 (2004))

Duelli J

Vom Blockbuster-Modell zur Open-Market-Innovation / Ein Ansatz zur strategischen Neuorientierung in der Pharma-Industrie / Teil 1 / Duelli J
Vom Blockbuster-Modell zur Open-Market-Innovation Ein Ansatz zur strategischen Neuorientierung in der Pharma-Industrie Teil 1 Dr. Jochen Duelli und Dr. Andreas van de Locht Bain & Company Germany, Inc., München Die opportunistische Blockbuster-Strategie, mit der die Pharmaindustrie lange Zeit erfolgreich war, stößt immer mehr an ihre Grenzen. Das Kernproblem, die stark gesunkene F&E-Produktivität, läßt sich auch durch Fusionen nicht lösen. Unternehmen, die rezeptpflichtige Medikamente entwickeln und vermarkten, brauchen deshalb neue Geschäftsmodelle nach Maß. Daraus ergeben sich wiederum Konsequenzen für den Innovationsprozeß. Der gemeinsame Nenner heißt dabei mehr Offenheit im Innern wie nach außen - kurz: Open-Market-Innovation. Im ersten Teil dieses Artikels wird begründet, warum das klassische Blockbuster-Modell kein Erfolgsgarant mehr ist. Ferner werden die vier tragenden Grundelemente der neuen Geschäftsmodelle beschrieben. Im zweiten Teil wird der Ansatz der Open-Market-Innovation vorgestellt und seine Umsetzung mit Bezug auf die Pharmaindustrie skizziert. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2004